De gemeente Vught heeft haar woningbouwplannen toegankelijk gemaakt via de openbare woningbouwkaart van Juno. Inwoners, ontwikkelaars, corporaties en andere belanghebbenden kunnen hiermee in één oogopslag zien welke woningbouwprojecten in Vught gepland zijn, in ontwikkeling zijn of worden gerealiseerd.
Koppeling met projectenwebsites
Met de kaart wil de gemeente meer duidelijkheid bieden over de voortgang van de woningbouwopgave. Per locatie is achtergrondinformatie beschikbaar over het type project, de fase, het aantal woningen en de actuele status. Bij veel projecten is een koppeling beschikbaar naar een projectwebsite voor nog meer informatie. De kaart wordt automatisch bijgewerkt vanuit de interne administratie van de gemeente, waardoor gebruikers altijd met actuele gegevens werken.
Transparant over de woningbouwopgave
Vught sluit daarmee aan bij een groeiend aantal gemeenten dat transparantie belangrijk vindt in de communicatie over woningbouw. De openbare woningbouwkaart ondersteunt de gemeente in het helder informeren van inwoners en het versterken van het gesprek over ruimtelijke ontwikkeling en woonbeleid.De woningbouwkaart van Vught is te bekijken via: https://woningbouwkaart.vught.nl/
https://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2025/12/Gemeente-Vught.jpg283560Bart Rossieauhttps://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2016/09/Logo_Shinto_Labs_156h-300x152.pngBart Rossieau2025-11-25 14:15:342025-12-05 14:33:15Gemeente Vught live met openbare woningbouwkaart van Juno
In mijn gesprekken met gemeenten, provincies en marktpartijen over de woningbouwopgave komt steevast één vraag terug: hoe houden we grip op de voortgang? Niet op de ambities of beloftes, maar op de realisatie. En steeds vaker gaat dat gesprek niet alleen over beleid of plancapaciteit, maar over data. Over monitoring. Over inzicht als basis voor sturing en liefst versnelling. Vanuit dat perspectief merk ik regelmatig dat er verwarring ontstaat over twee begrippen: de ‘publieke monitor’ en de ‘publiek-private monitor’. Twee termen die op elkaar lijken, maar in praktijk iets heel anders betekenen. En omdat die verwarring tot misverstanden leidt, wil ik in deze blog beide begrippen uit elkaar trekken en laten zien hoe we er met Juno op inspelen.
Wat bedoelt het Rijk met een Publiek-Private Monitor?
De term ‘publiek-private monitor’ (vaak afgekort tot PPM) is afkomstig van het Taskforce Versnelling Woningbouw van RVO. In december 2024 is tijdens de Woontop afgesproken dat elke regio of versnellingstafel vanaf 1 juli 2025 met een PPM zou moeten werken. In mei 2025 is dit nogmaals bekrachtigd in een Kamerbrief van minister Mona Keijzer (VRO).
Een PPM is in deze context géén softwareproduct, maar een samenwerkingsinstrument. Het doel: een gedeeld beeld creëren van de woningbouwprojecten die er echt toe doen, inclusief eventuele knelpunten, zodat overheid en marktpartijen samen kunnen versnellen. Denk aan corporaties, ontwikkelaars, gemeenten en provincies die aan één tafel zitten en afspraken maken op basis van actuele en betrouwbare informatie.
De handreiking over PPM van de Taskforce Versnelling Woningbouw beschrijft de uitgangspunten: richt je op sleutelprojecten, houd het overzichtelijk, zorg voor een beperkte set indicatoren, breng knelpunten in beeld en maak afspraken over eigenaarschap en vertrouwelijkheid van de data.
Handleiding voor een effectieve Publiek-Private Monitor (PPM)
Geen verplichting, wél duidelijke verwachting
Belangrijk om te benadrukken: er is op dit moment geen wettelijke verplichting voor gemeenten om een PPM te hebben. Wat er wel ligt, zijn beleidsrichtlijnen en stevige verwachtingen vanuit het Rijk.
Twee dingen springen eruit:
Gemeenten worden geacht data aan te leveren voor landelijke monitoring (zoals de LMVW).
Gemeenten moeten openheid bieden richting marktpartijen en andere ketenpartners, bijvoorbeeld via een PPM-achtige werkwijze.
Het ministerie spreekt dus van ‘verwachtingen’ en ‘afspraken’, maar niet van een formeel juridisch kader. Tegelijkertijd is het duidelijk dat gemeenten niet om dit onderwerp heen kunnen: het is de norm aan het worden in samenwerking tussen overheid en markt.
En dan de ‘publieke monitor’?
Ook hierover merk ik verwarring. Sommige gemeenten denken dat het Rijk met een ‘publieke monitor’ doelt op een verplichte openbare woningbouwkaart. Maar dat is niet wat bedoeld wordt. De term ‘publiek’ verwijst hier naar het feit dat de monitor wordt gebruikt door publieke organisaties (gemeente, provincie). In die zin is bijvoorbeeld de woningbouwmonitor in Juno (WBM) een publieke monitor. Wanneer een gemeente wél de wens heeft om projectinformatie te delen met inwoners, raadsleden of andere betrokkenen, dan kan dat via de openbare woningbouwkaart (Juno OWK). Maar dat is een keuze, geen verplichting.
Openbare woningbouwkaart Gemeente Eindhoven
Hoe Juno aansluit op de praktijk en de beleidslijn
Wij hebben de PPM-module van Juno ontwikkeld in directe afstemming met de makers van de handreiking ‘Samen aan het stuur! Handleiding voor een effectieve Publiek-Private Monitor (PPM)‘. Niet als extra systeem, maar als uitbreiding op Juno WBM. De data die gemeenten toch al bijhouden in Juno, wordt daarmee ook bruikbaar voor de versnellingstafel.
Wat de module uniek maakt, is de focus op wat er écht toe doet aan tafel:
Alleen de relevante sleutelprojecten worden getoond (zoals woondealprojecten of versnellingskandidaten).
De belangrijkste indicatoren uit de handreiking zijn beschikbaar, inclusief specifieke visualisaties voor voortgang en knelpunten.
De knelpuntenanalyse (denk aan: bezwaarprocedures, vergunningen, stikstof, financiering) wordt letterlijk naar de voorgrond gehaald.
De module is dus geen kopie van Juno WBM, maar een toegespitste werkruimte voor de deelnemers van de versnellingstafel: van voorzitter tot ontwikkelaar. Zo blijft de complexiteit achter de schermen, en staat de gezamenlijke opgave centraal.
Samengevat
In het kort:
De verwarring over de term PPM komt voort uit het feit dat het Rijk (VRO) met PPM doelt op een werkwijze voor samenwerking en monitoring in de informatieketen gemeente–provincie–Rijk.
Juno WBM ondersteunt dit al volledig. Gemeenten die met WBM werken, kunnen hun data aanleveren volgens de richtlijnen van VRO en de LMVW.
Daarnaast is er de Juno PPM-module: een optionele uitbreiding gericht op versnellingstafels, ontwikkeld op basis van de handreiking van VRO/RVO. Deze module toont alleen de relevante sleutelprojecten, inclusief knelpunten en versnellingkansen.
De Juno OWK is een andere optionele module: de openbare versie van Juno, bedoeld om de buitenwereld (bijvoorbeeld de gemeenteraad of inwoners) te informeren. Wat je openbaar maakt, bepaal je zelf.
De term ‘publieke monitor’ wordt door het Rijk gebruikt in de betekenis van ‘monitor door publieke partijen’ — niet in de zin van openbaar publiceren. Die verwarring is begrijpelijk, maar onterecht.
Tot slot
Met Juno WBM kunnen gemeenten al voldoen aan de datavraag van provincies en het Rijk. Met Juno PPM bouwen we daar bovenop een ‘digitale werktafel’ waarin overheid en markt samenwerken op basis van gedeelde informatie. Precies zoals het ministerie het voor zich ziet. Zonder verwarring, mét regie. Ben jij benieuwd hoe we jouw werk met Juno kunnen versterken? Neem dan contact met ons op!
https://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2025/10/Publieke-monitor-of-publiek-private-monitor-ijd-voor-helderheid.png6721200Bart Rossieauhttps://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2016/09/Logo_Shinto_Labs_156h-300x152.pngBart Rossieau2025-10-08 14:00:312025-10-08 15:42:15Publieke monitor of publiek-private monitor? Tijd voor helderheid.
Het versnellen van woningbouw vraagt om samenwerking. Aan regionale en lokale versnellingstafels komen gemeenten, ontwikkelaars en corporaties samen om voortgang te bewaken, knelpunten te bespreken en slimme keuzes te maken. Die samenwerking begint met gedeelde informatie. Met de nieuwe Publiek-Private Monitor (PPM) module binnen Juno maken we dat eenvoudiger, slimmer en toekomstbestendig.
Eén fundament, twee werelden
Wat de Publiek-Private Monitor (PPM) van Juno uniek maakt, is dat het gebouwd is op het bestaande datamodel van Juno. Gemeenten hoeven dus niet handmatig een nieuwe lijst met projecten aan te leveren. Alle relevante projectdata zijn al beschikbaar – actueel en betrouwbaar. Tegelijkertijd sluit de module naadloos aan op de werkwijze van versnellingstafels zoals voorgesteld in de landelijke handreiking voor Publiek-Private Monitoring.
De uitwisseling van informatie tussen beide werelden wordt zo vanzelfsprekend. Gemeenten behouden grip op hun eigen data, terwijl versnellingstafels kunnen rekenen op een gedeeld, rijk fundament voor het goede gesprek.
Gebouwd op de landelijke handreiking
De module volgt nauwgezet de structuur en indicatoren zoals opgenomen in de handleiding “Samen aan het stuur!” van RVO. Denk aan:
Inzicht in mijlpalen en planningen (met datumvelden voor monitoring)
Registratie van knelpunten (met standaardcategorieën én ruimte voor toelichting)
De Publiek-Private Monitor helpt versnellingstafels zo niet alleen bij verantwoording, maar vooral bij sturing.
Onafhankelijk en modulair
Een belangrijk uitgangspunt is dat de Publiek-Private Monitor geen gesloten systeem is. Het is een bouwsteen binnen het bredere Juno platform. Dat betekent: geen afhankelijkheid van specifieke adviseurs, softwareleveranciers of werkvormen. De module is geschikt voor elke tafel – lokaal of regionaal – en kan zowel door gemeenten als marktpartijen worden gebruikt.
Tegelijkertijd biedt het ruimte aan goede begeleiding. Want software helpt, maar het zijn de mensen aan tafel die het verschil maken. De Publiek-Private Monitor ondersteunt dat proces, zonder het over te nemen.
Van data naar duiding
Wat Juno écht onderscheidt, is de mogelijkheid om snel inzicht te krijgen:
Doorlooptijden van projecten in beeld via slimme formules
Visuele signalering bij stagnerende mijlpalen
Analyse van knelpunten op basis van stoplichtsystematiek
Koppeling met andere data zoals woningbehoefte of voortgangsrapportages
En dat alles in één omgeving waar ook de gemeentelijke woningbouwmonitor wordt bijgehouden.
Klaar voor de toekomst
De Publiek-Private Monitor sluit aan bij de ontwikkelingen rond Basisset 2.0 – een gezamenlijke taal voor woningbouwdata. Daarmee is de module niet alleen bruikbaar in het hier en nu, maar ook toekomstvast in een landschap waar gegevensuitwisseling steeds belangrijker wordt.
Conclusie
De Publiek-Private Monitor van Juno is ontwikkeld om versnellingstafels en gemeenten écht te ondersteunen. Het is geen losstaande tool, maar een intelligente uitbreiding op bestaande werkprocessen en databronnen. Met minder handmatig werk, meer inzicht en maximale flexibiliteit. Zo wordt het goede gesprek aan tafel een stuk beter voorbereid – en de woningbouw een stap verder geholpen.
https://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2025/06/PPM-module-van-Juno-1-fundament-voor-versnellingstafels-en-website.jpg8001200Bart Rossieauhttps://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2016/09/Logo_Shinto_Labs_156h-300x152.pngBart Rossieau2025-06-04 09:31:362025-07-09 11:20:22De Publiek Private Monitor (PPM) van Juno: één fundament voor versnellingstafels én gemeenten
De gemeente Tholen heeft onlangs de Woningbouw Monitor in gebruik genomen. De gemeente nam kennis van het systeem via de Regio West-Brabant West. De gemeente Tholen sluit zich hiermee aan bij een groeiend aantal gemeenten die kiezen voor een datagedreven aanpak van de woningbouwopgave.
Zoals bij veel gemeenten maakte de gemeente Tholen gebruik van een Excel spreadsheet om gegevens bij te houden over de voortgang van de woningbouwprojecten. Op zich is er niets mis met Excel maar het bijhouden en analyseren van deze gegevens kost veel handwerk, is (daardoor) foutgevoelig en kwetsbaar. Daarnaast verwacht de gemeente dat met de nieuwe ‘Woondeals’ de behoefte aan rapportages lokaal en naar de provincie zal toenemen.
Woondeals
Met de Woondeals neemt ook de behoefte toe om meer en beter de voortgang te kunnen monitoren. Door deze inzichten kan de gemeente Tholen eenvoudiger de informatie delen met andere gemeenten waaronder die van de regio West Brabant West, waar veel verhuisbewegingen tussen plaats vinden. Daarnaast zal dit resulteren in een betere samenwerking en een meer geïntegreerde aanpak van het woonbeleid, wat dus aansluit op de wensen en behoefte van de burgers.
Inzicht in grondposities
Bij het aanjagen van de woningbouw gaat het niet alleen om het hebben van zicht op de bouwprojecten die al zijn gepland of gestart maar ook over de beschikbare bouwgrond. Welke kavels zijn beschikbaar voor nieuwbouw maar nog niet voor dat doel aangekocht? De gemeente zal gebruikmaken van de standaardfunctionaliteit van de Woningbouw Monitor om zicht te hebben en houden op deze grondposities.
Woningbouw Monitor
De Woningbouw Monitor is een software-oplossing ontwikkeld met en voor gemeenten. De kern van de oplossing bestaat uit het beheer en de visualisatie van data over de woningproductie, zoals de status van de projecten, de aantallen en soorten woningen per project en de locatie van het project. Met handige filters krijg je in één oogopslag inzicht in de gevraagde gegevens. Daarnaast zijn er diverse mogelijkheden voor het genereren van rapportages en voor het maken van koppelingen.
Meer weten?
Heb je belangstelling voor de Woningbouw Monitor? Wil je zien hoe deze werkt? Neem dan contact met ons op!
De gemeente Land van Cuijk is per 1 januari 2022 ontstaan door een fusie van de gemeenten Boxmeer, Cuijk, Grave, Mill en Sint Hubert en Sint Anthonis. Deze fusie vormde een flinke uitdaging voor de verschillende ambtelijke organisaties. Niet alleen moesten processen opnieuw worden ingericht, ook IT-systemen moesten worden geïntegreerd. Voor de beleidsadviseurs wonen bleek dit een goed moment om aan de slag te gaan met de Woningbouw Monitor als centrale plek voor het beheer en de analyse van data rond de woningbouwopgave.
Voor de ingebruikname van de Woningbouw Monitor gebruikten de afzonderlijke gemeenten Excel als middel om data bij te houden over de voortgang van de woningbouwprojecten in de verschillende gemeenten. Na de fusie waren er meerdere Excel spreadsheets met informatie over de voortgang van de woningproductie. Het beheer van die data kostte veel handwerk en met de toenemende belangstelling van bestuur en raad voor actuele inzichten in de voortgang werd dit alleen maar erger. Nog los van het werk om de periodieke provinciale rapportage te verzorgen; een klus die per gemeente ruim een week werk kostte.
Na het bekijken van een webinar van de gemeente Eindhoven nam de gemeente Land van Cuijk contact op met Shintō Labs om te bespreken op welke manier de Woningbouw Monitor ook bij de eigen gemeente ingezet kon worden. Na een presentatie en demonstratie was men snel overtuigd van de voordelen van de oplossing. De flexibiliteit om vele vragen te kunnen beantwoorden over de woningopgave, het makkelijk kunnen beheren van data op 1 centrale plek én het vullen van de ‘provinciematrix’ met 1 druk op de knop, verbetert het (in)zicht op de voortgang en bespaart heel veel tijd.
https://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2022/09/Woningbouw-Monitor-Land-van-Cuijk.jpeg9001600Bart Rossieauhttps://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2016/09/Logo_Shinto_Labs_156h-300x152.pngBart Rossieau2022-10-04 09:39:062023-10-05 16:10:51Gemeente Land van Cuijk kiest voor de Woningbouw Monitor
De gemeente Moerdijk is ambitieus als het gaat om woningbouw. Ze wil groeien naar een gemeente met meer dan 40.000 inwoners. Dit vraagt iets van haar organisatie en haar informatievoorziening. In de ambitie naar verdere professionalisering daarvan wordt ‘datagedreven werken’ gezien als wenkend perspectief. Ofwel: hoe kunnen we op een slimme manier data gebruiken in de aanpak van maatschappelijke opgaven. De woningbouwopgave is bij uitstek geschikt voor deze datagedreven aanpak.
Binnen de woningbouwopgave is er een significante uitdaging om de informatiepositie van gemeenten te verbeteren zodat zij effectief datagedreven aan de slag kunnen met de voortgang woningbouw. Zoals bij veel gemeenten maakte de gemeente Moerdijk gebruik van een Excel spreadsheet om gegevens bij te houden over de voortgang van de woningbouwprojecten. In toenemende mate krijgen beleidsadviseurs Wonen verzoeken om informatie van raad, bestuur en collega’s. Denk aan: hoe staat het met de prestatieafspraken met de corporatie? Liggen we nog op koers met de ambitie zoals vastgelegd in de woningprogrammering? Hoeveel sociale huurwoningen komen er dit jaar bij? En ga zo maar door.
Veel handwerk
Het bijhouden en analyseren van deze gegevens in een Excel spreadsheet kost veel handwerk, is (daardoor) foutgevoelig en kwetsbaar. Daarnaast kostte het veel tijd om rapportages samen te stellen waaronder de jaarlijkse ‘provinciematrix’. Na een eerste kennismaking met Shintō Labs over datagedreven werken in algemene zin, bleken zij een standaardoplossing te hebben die de gemeente in staat stelde om data makkelijker te beheren, te analyseren, te visualiseren en te rapporteren. Deze standaardoplossing is de Woningbouw Monitor.
Woningbouw Monitor
De Woningbouw Monitor is een software-oplossing ontwikkeld met en voor gemeenten. De kern van de oplossing bestaat uit het beheer en de visualisatie van data over de woningproductie, zoals de status van de projecten (jaar van oplevering/projectfase), de aantallen en soorten woningen per project en de locatie van het project. Met handige filters krijg je in één oogopslag inzicht in de gevraagde gegevens. Daarnaast is er een standaardkoppeling met de provincie waardoor de rapportage met 1 druk op de knop kan worden gegenereerd. Ook zijn er mogelijkheden voor het maken van koppelingen en is de oplossing ook in regionaal verband inzetbaar.
Meer weten?
Heb je belangstelling voor de Woningbouw Monitor? Wil je zien hoe deze werkt? Vraag dan een demo aan of neem dan contact met ons op!
https://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2022/09/Datagedreven-aanpak-woningbouwopgave-in-de-Gemeente-Moerdijk.png15002645Bart Rossieauhttps://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2016/09/Logo_Shinto_Labs_156h-300x152.pngBart Rossieau2022-09-22 20:37:132022-10-14 10:56:28Datagedreven aanpak woningbouwopgave in de Gemeente Moerdijk
De woningnood wordt ook in de gemeente Leiden steeds nijpender en het oplossen daarvan is een van de grote maatschappelijke opgaven van de stad. Het monitoren van de effecten van het beleid is nodig om te zien of men op koers ligt of dat bijsturing nodig is. Om dit nog efficiënter te kunnen doen, gaat de gemeente Leiden aan de slag met de Woningbouw Monitor.
Tot voor kort werden de meeste gegevens over woningbouw- en transformatieprojecten in Leiden bijgehouden in een Excel-spreadsheet. Door de toenemende hoeveelheid data en steeds specifiekere en gevarieerdere behoefte aan managementinformatie van beleidsadviseurs, programmamanagers en bestuur, werd die spreadsheet kwetsbaar, bewerkelijk en foutgevoelig.
Verminderen kwetsbaarheid
Er zijn grenzen aan de hoeveelheid data die een spreadsheet kan bevatten. Omdat eindgebruikers (beleidsadviseurs, programmamanagers, bestuurders) steeds meer en gevarieerdere informatie wensen, zijn meer metadata nodig en groeit ook het aantal kolommen. Dit verhoogt het risico dat data corrupt raakt of verloren gaat als de spreadsheet crasht.
Verbeteren datakwaliteit
Een spreadsheet is gemaakt om snel en eenvoudig analyses te kunnen doen over data. Zolang de hoeveelheid en variatie van die data maar binnen de perken blijft is dat geen probleem. Op het moment dat gecontroleerde gegevensinvoer belangrijk is en de hoeveelheid data toeneemt, is een spreadsheet minder geschikt. Door de steeds complexer wordende spreadsheet, is het al vaker voorgekomen dat gegevens onjuist in de spreadsheet geregistreerd werden. Het uitzoeken waar de fout zit en het herstellen van het bestand kost vaak veel tijd.
Terug naar 1 bronbestand
Op dit moment houden twee gegevensbeheerders de gegevens over de woningbouwproductie bij. Dit gebeurt in meer dan 1 spreadsheet en daarnaast moeten ze ook nog gegevens over de woningbouwplannen invoeren in de Provinciale Monitor. Vervolgens wordt voor beleidsrapportages data uit al deze bronnen gebruikt. Door alle benodigde gegevens in 1 monitor onder te brengen, ontstaat er direct meer overzicht en breng je de data terug tot 1 bron.
Oplossing
De Woningbouw Monitor is een software-oplossing ontwikkeld met en voor gemeenten. De kern van de oplossing bestaat uit het beheer en de visualisatie van data over de woningproductie, zoals de status van de projecten (jaar van oplevering/projectfase), de aantallen en soorten woningen per project en de locatie van het project. Met handige filters krijg je in één oogopslag inzicht in de gevraagde gegevens.
https://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2022/03/Gemeente-Leiden-aan-de-slag-met-de-Woningbouw-Monitor.jpeg9001800Bart Rossieauhttps://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2016/09/Logo_Shinto_Labs_156h-300x152.pngBart Rossieau2022-04-01 09:38:582022-10-07 15:18:52Gemeente Leiden gaat aan de slag met de Woningbouw Monitor
Eind vorig jaar hebben de gemeenten die samenwerken in het Stedelijk Gebied Eindhoven (SGE) gekozen voor de gezamenlijke implementatie van de Woningbouw Monitor. De gemeente Eindhoven en Helmond maakten al gebruik van het systeem en nu dus ook de gemeente Veldhoven, Geldrop-Mierlo, Best, Nuenen, Oirschot, Waalre en Son en Breugel.
De Woningbouw Monitor is een software oplossing ontwikkeld met en voor gemeenten. De gemeente Eindhoven heeft in 2018 samen met Shintō Labs de eerste versie ontwikkeld en vervolgens is deze doorontwikkeld met andere gemeenten waaronder ook het regionale samenwerkingsverband Zaanstreek-Waterland. Met die laatste is een regionale functie toegevoegd aan het systeem.
Monitoring in regionaal verband
‘We zien een toenemende belangstelling vanuit regionale samenwerkingsverbanden in de oplossing’, aldus Bart Rossieau, ‘Mooi om te zien dat nu ook in de regio Eindhoven de samenwerking wordt gezocht en die gemeenten profiteren van de investering die de gemeente Eindhoven, Helmond en anderen eerder al hebben gedaan.’
Cloud
De Woningbouw Monitor draait in de cloud en wordt als Software-as-a-Service (SaaS) aangeboden. Gemeenten hebben dus geen eigen ICT-infrasctructuur nodig om gebruik te maken van de oplossing. Binnen het SGE heeft iedere gemeente zijn eigen omgeving en wordt data automatisch gesynchroniseerd naar de regionale Woningbouw Monitor.
Data delen
Iedere deelnemende gemeente kan binnen haar eigen omgeving aangeven welke data van woningbouwprojecten zij wil delen met de regio en van welke woningbouwprojecten alleen de totalen gedeeld mogen worden. Zo houdt iedereen controle over de gedeelde informatie terwijl de gezamenlijke totalen een goed regionaal beeld geven. De provincie Noord-Brabant is betrokken bij de implementatie om ook de aansluiting bij het provinciale overzicht te optimaliseren.
https://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2022/03/Regionale-monitoring-woningbouwprojecten-in-het-Stedelijk-Gebied-Eindhoven.png16092869Bart Rossieauhttps://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2016/09/Logo_Shinto_Labs_156h-300x152.pngBart Rossieau2022-03-27 11:05:412022-10-07 15:17:11Regionale monitoring woningbouwprojecten in het Stedelijk Gebied Eindhoven
‘Kamer dwingt minister tot openbaar maken van woningbouwplannen’ kopte de website van Cobouw. Uit onderzoek door Cobouw en Follow the Money bleek dat er 1,2 miljoen woningen gepland zijn de komende vijftien jaar, maar dat de plannen ervoor vaak boterzacht zijn. Problemen met de administratie van de plancapaciteit en een gebrek aan landelijk overzicht leiden tot onzekerheden en mismatches in de cijfers.
Wij vielen niet van onze stoel bij dit bericht. We zijn nu al een paar jaar bezig om overheden te helpen om een goed fundament in te richten voor het monitoren van de woningbouw plannen. Er is hier een wereld te winnen. De vraag van de Kamer is legitiem, de uitvoering ervan is – zoals zo vaak – minder simpel dan je zou denken. Zonder dat wij alle wijsheid in pacht hebben zetten we hier een aantal tips voor de minister en de Kamer op een rij.
Van harde en zachte plannen naar projectfases
De motie van CDA, VVD stelt dat er een duidelijke definitie van harde en zachte bouwplannen nodig is. Door het ontbreken daarvan bestaan er grote verschillen in de datasets van gemeenten en provincies. Daardoor geven de landelijke cijfers een verkeerd beeld en is het onduidelijk of woningbouwplannen ook daadwerkelijk worden gerealiseerd op het moment en op de plek die is beloofd. En dit is dus een probleem want op die manier hebben we geen idee of we op koers liggen om dit nijpende probleem op te lossen en kunnen we ook niet bijsturen indien nodig. In onze ervaring is de opsplitsing naar ‘harde’ en ‘zachte’ plannen weinig zinvol en te generiek. Praktischer en inzichtelijker is het opsplitsen van de projecten naar projectfase. Daarmee krijg je een scherper beeld van de voortgang van de woningproductie en of er projecten langdurig stilliggen of vertragen.
Beheren is organiseren
Een goede informatiehuishouding begint bij een goede organisatie. In de meeste gemeenten waar wij actief zijn is het bijhouden van alle informatie over de woningbouw plannen belegd bij een of twee beleidsmedewerkers wonen. Bovendien moeten zij het er vaak ‘bij doen’. Het is een arbeidsintensief proces en voor de status van de plannen zijn ze vaak afhankelijk van project- of programmamanagers in de gemeente, die dit overigens ook niet altijd weten want zij zijn op hun beurt weer afhankelijk van de projectontwikkelaars en woningbouw corporaties. Je snapt het al: hierdoor ontstaat ruis. Een goede verdeling van taken en verantwoordelijkheden en het ‘wegsnijden’ van overbodige stappen in het proces zou hier kunnen helpen.
Professionaliseren datamanagement
De meest gemeenten gebruiken Excel om informatie over woningbouw plannen bij te houden. In de basis is er niets mis met het gebruik van Excel maar in de meeste gevallen voldoet het niet als centraal datamanagement tool. Door de toenemende hoeveelheid data en steeds specifiekere en gevarieerdere behoefte aan managementinformatie van beleidsadviseurs, programmamanagers, bestuur en de raad, is een spreadsheet kwetsbaar, bewerkelijk en foutgevoelig. Kies een goed fundament voor het beheren van deze data dat op een flexibele manier deze data kan ontsluiten naar de regio, provincies en waarom ook niet: een landelijke omgeving. Er zijn al meerdere initiatieven in die richting, waaronder onze samenwerking met Capital Value voor de Nationale Woningbouw Monitor.
Samenwerking in de keten
Zoals eerder benoemd zijn er een grote veelheid aan partijen betrokken en nodig om de uitdaging op het gebied van woningbouw aan te pakken. De belangrijkste spelers zijn gemeenten, woningcorporaties en ontwikkelaars. In de praktijk werken deze partijen zelden samen op het vlak van informatievoorziening. Iedereen heeft zijn eigen beeld van plannen en de status daarvan. Door hierover met elkaar het gesprek aan te gaan ontstaat ook een beter en gedeeld beeld ook van de fase en realiseerbaarheid van de plannen. Recent zijn we in contact gekomen met Martin Bosch, voormalig directeur van de gemeente Alkmaar, die met Woningmakers deze partijen samen om tafel brengt. In dit blog legt hij uit wat het belang is van samenwerking tussen publieke en private partijen. Wat ons betreft een mooi voorbeeld van de wijze waarop dit mogelijk is.
Samenwerking in de regio
De uitdagingen van de woningbouw eindigen niet bij de gemeentelijke grenzen. Hoewel dit evident lijkt, blijkt informatiedeling in regionaal verband eerder uitzondering dan de regel. Een van de eerste regio’s die hier actief mee aan de slag ging was Zaanstreek Waterland. Onder begeleiding van Tom Pots, die datagestuurd werken in regionaal verband stimuleert, zijn de verschillende gemeentes bij elkaar gebracht om deze problematiek samen aan te pakken. Inmiddels zien wij ook meer regio’s volgen. Door het delen van relevante informatie kan er in regionaal verband afstemming plaatsvinden op het gebied van woningproductie, afgezet tegen de bestaande voorraad en huidige en toekomstige behoefte.
Stop de druk vanuit de provincie
Ieder jaar begint in het eerste kwartaal weer de stress bij veel gemeenten omdat begin april de nieuwste rapportages bij de provincie aangeleverd moeten worden. En ieder jaar is het weer de vraag wat ze dít jaar weer als extra’s vragen. Nog even los van het feit dat verschillende provincies verschillende rapportage eisen stellen (de een in een grote Excel, de ander op een website volgens formaat X, een derde volgens formaat Y), lijkt het ieder jaar ook een willekeurige verzameling nieuwe vragen te zijn. Het resultaat is dat veel beleidsmedewerkers druk in de weer zijn om aan nieuwe rapportage wensen en eisen te voldoen. Kies komend jaar voor één formaat waar alle provincies het komende 5 jaar mee moeten doen. Dat geeft de gemeentes rust en ruimte om aan hun echte werk te komen: de aanpak van de woningnood.
Conclusie
De motie Geurts onderstreept het belang van een goede informatiepositie om het woningvraagstuk aan te pakken. Dit kunnen we alleen realiseren als we nadenken over hoe we een en ander organiseren. Niet alleen binnen gemeenten, maar ook tussen publieke en private partners. De techniek is er al en ook de manier van organiseren gebeurt al in de praktijk. Nu alleen nog vaker toepassen…
https://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2022/02/Blog-3-tips-voor-minister-De-Jonge-en-de-Kamer-website.jpg9001200Shinto Labshttps://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2016/09/Logo_Shinto_Labs_156h-300x152.pngShinto Labs2022-02-17 16:00:532024-08-22 12:13:07Zes tips voor Minister de Jonge en de Tweede Kamer
Om het aanbod van nieuwbouwwoningen beter af te stemmen op de vraag is op nationaal niveau meer inzicht nodig in de bouwlocaties en -plannen. Zelfs de Tweede Kamer riep minister De Jonge op om hier werk van te maken. Om hier een bijdrage aan te leveren lanceert Capital Value samen met Shintō Labs de Nationale Woningbouw Monitor, een interactieve kaart van Nederland waarop alle nieuwbouwprojecten in Nederland zowel kwantitatief als kwalitatief in beeld worden gebracht.
Kwalitatief inzicht in nieuwbouwplannen
De Nationale Woningbouw Monitor is een tool voor de rijksoverheid, gemeenten, corporaties, beleggers en ontwikkelaars en gaat verder dan het registreren van alleen de bouwlocaties. In de Nationale Woningbouw Monitor wordt ook de status van de projecten geregistreerd (start bouw, oplevering), de doelgroep (regulier, jongeren, ouderen) en het segment (huur of koop en de prijsklasse).
Tool om mogelijke vertraging in bouwprojecten te meten
Door het toevoegen van informatie over de fasen, waaronder de start bouw en de oplevering, biedt de tool de mogelijkheid om op elk gewenst moment een inschatting te kunnen maken van de actuele planvoorraad in een bepaalde regio. Zo ontstaat inzicht in hoeverre de doelstellingen van de overheid van 100.000 woningen op jaarbasis gehaald worden en kan eventuele vertraging bij bouwprojecten vroegtijdig worden gesignaleerd.
Veel lokale en regionale initiatieven, maar landelijk inzicht ontbreekt
Dat inzicht in de voorraad essentieel is om beslissingen te kunnen nemen blijkt al uit het groeiende aantal initiatieven van gemeenten en provincies om bouwplannen in kaart te brengen. ‘Een goede ontwikkeling’, aldus Marijn Snijders, algemeen directeur van Capital Value. ‘Met de Nationale Woningbouw Monitor gaan we een stap verder en willen we een bijdrage leveren om ook kwalitatief inzicht te bieden om het aanbod beter af te stemmen op de vraag.’
Samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven
De Nationale Woningbouw Monitor is niet alleen nationaal in haar focus, ze beoogt ook meerdere partijen bij elkaar te brengen. ‘Samenwerking tussen rijk, provincies, gemeenten, woningcorporaties en het bedrijfsleven is nodig om deze opgave goed aan te kunnen pakken’, aldus Bart Rossieau van Shintō Labs, ‘Het hebben van dezelfde feitelijke informatie is dan essentieel om de juiste stappen te zetten.’
Meer informatie op wonenvooriedereen.nl
Stefan Janssen, Head of Consultancy bij Capital Value en verantwoordelijk voor de Nationale Woningbouw Monitor: ‘Met de lancering van de Nationale Woningbouw Monitor lanceren wij ook het platform Wonen voor Iedereen (wonenvooriedereen.nl), Via dit platform is meer informatie te vinden over de Nationale Woningbouw Monitor en zullen wij aanvullende initiatieven presenteren die een bijdrage leveren aan het terugdringen van het woningtekort in Nederland.’
https://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2022/02/Nationale-Woningbouw-Monitor-Li.png6271200Bart Rossieauhttps://www.shintolabs.nl/wp-content/uploads/2016/09/Logo_Shinto_Labs_156h-300x152.pngBart Rossieau2022-02-08 10:32:582022-10-07 15:21:45Capital Value en Shintō Labs lanceren de Nationale Woningbouw Monitor
