De Opdrachtgever
De opdrachtgever voor deze opdracht is de gemeente Eindhoven. Verder is er samengewerkt met Leger des Heils, Spring Plank, Ervaring die Staat, NEOS en WijEindhoven.
De Challenge
Een van de taken van de gemeente Eindhoven is het organiseren van maatschappelijke opvang. de zorg voor dak- en thuislozen, niet alleen van de stad Eindhoven maar ook van omliggende gemeenten en landelijke toegang. Om de gemeentelijke taak beter uit te kunnen voeren wil de gemeente inzicht in de bewegingen van cliënten in de opvang met als doel de preventie, basiszorg, maatwerkzorg en nazorg. Centrale vraag was: ‘Hoe gaan we zicht krijgen op dak- en thuislozen om op basis daarvan de kwaliteit van de zorg te verbeteren, de benodigde ondersteuning en grip te krijgen en houden op de kosten daarvan’
De Aanpak
Voor dit traject is een Design Sprint gedaan om de vraag te vertalen in een prototype. Dit proces is samen uitgevoerd met de samenwerkingspartners van de gemeente Eindhoven. Na een positieve validatie is er gewerkt aan de doorontwikkeling om het om te zetten in een werkende oplossing.
Het Resultaat
Er ligt een oplossing voor het inzichtelijk maken van de dak- en thuislozen in de gemeente. Hiervoor vind er informatieuitwisseling plaats met de samenwerkingspartners van de gemeente – die de opvang, zorg en reintegratie begeleiden.
Aantal buitenslapers
Gemiddelde inloop per dag
Personen in de nachtopvang (jaar)
Aantal dossiers bij regieteam